船舶交易与融资租赁业务中,估价高度依赖个人经验,尽调资料整理繁重,风控报告撰写耗时长,数据散落在多个来源难以支撑决策。
搭建多源船舶数据基座,构建覆盖估价、财报整理、合同审核、尽调资料整理、财务分析、风控报告、舆情预警等 9 个业务智能体的风控矩阵。坚持“确定性规则做结论,大模型做叙述”——AI 辅助决策而非替代决策。
知格行专注为中小企业提供业务流程咨询 + 智能体定制开发 + 落地陪跑服务三位一体的智能化转型方案——拒绝空泛理论,坚持从真实业务场景出发。
限时福利 · 前 20 名企业免费,价值 ¥8,000(业务流程诊断 + AI成熟度评估 + 落地建议)
“知格行”取意于“知行合一,格物致知”。我们相信,真正的AI价值不在于技术本身,而在于能否与企业业务深度融合,产生实实在在的经营效益。
所有方案均来自真实企业场景的沉淀与验证。从业务一线出发,在真实流程中打磨智能体,不停留在概念演示。
工具可上手,流程可嵌入,与现有业务系统无缝打通。不做华而不实的概念演示,交付即用的生产力。
效果可衡量,用数据说话。每一个项目都设定明确的 KPI 基线,上线前后对比,让投入产出清晰可见。
它不是简单的AI聊天机器人,而是深度理解企业业务流程、自主执行任务、与人类协同工作的“数字员工”。BPM 咨询 + BPA 开发 + FDE 陪跑,三位一体不可分割。
从战略到执行,诊断企业现状,识别业务痛点与智能化机会点,输出可落地的流程优化方案。
基于大模型与企业数据,定制开发专属业务流程智能体——能够理解流程、自主执行、持续学习,与现有系统无缝打通。
从上线到见效全程陪跑,确保团队真正用起来。基于使用数据持续优化,让AI效果可衡量、可复制。
覆盖企业从获客到服务、从管理到决策的全业务链条,每个模块都有可衡量的效果数据。
自动创建市场情报库,批量生成营销素材,构建智能线索库并自动激活。
沉淀销冠方法论,管理客户全生命周期,合同智能生成与审核。
7×24 智能客服应答,工单自动分类派单,知识库实时推荐方案。
企业文档转化为可检索知识库,新员工智能培训,优秀经验自动沉淀传承。
实时汇聚全流程数据,智能报表自动生成,经营异常智能预警。
可视化流程编排,跨系统数据同步,重复性任务自动执行。
从诊断到优化,每一步都有明确的产出物和时间周期。五步形成完整闭环——客户获得的不是“一次交付”,而是“持续变好”。
企业现状深度诊断,识别业务痛点与智能化机会点
定制化解决方案设计,规划智能体蓝图与实施路径
基于大模型与企业数据快速迭代开发验证
全程陪跑确保落地,团队培训、流程嵌入、效果验证
基于使用数据与业务反馈,持续提升效能与覆盖
从国企平台到民营企业,从智能制造到跨境出海——既有为企业定制的智能体平台,也有自研 SaaS 产品的实战验证,每个项目都从真实业务痛点出发。(部分数据已做脱敏处理)
船舶交易与融资租赁业务中,估价高度依赖个人经验,尽调资料整理繁重,风控报告撰写耗时长,数据散落在多个来源难以支撑决策。
搭建多源船舶数据基座,构建覆盖估价、财报整理、合同审核、尽调资料整理、财务分析、风控报告、舆情预警等 9 个业务智能体的风控矩阵。坚持“确定性规则做结论,大模型做叙述”——AI 辅助决策而非替代决策。
约 10,000 份历史报价单(Word 文档)沉睡在内网存储中,寻找相似案例全靠老师傅记忆;新报价从翻阅到成稿动辄数小时;销售沟通质量无从复盘。
将历史报价资产结构化,按功率、温度、介质、行业等参数建立智能检索;新报价基于相似案例一键生成;AI 分析销售录音自动检出专业错误;全流程文件不出内网,配合七岗位权限与操作审计。
10TB+ 版式设计文件(PDF/PSD)散落内网存储,找版式靠逐个翻阅;水洗标数据依赖人工逐行录入;设计协同全靠线下流转。
在 10TB+ 资产原地不动、仅目录上云的安全架构下,实现项目/风格/岗位/类型四维 + 自然语言智能检索;设计智能体按客户需求自动匹配素材生成方案;水洗标智能体 AI 识读工艺单,自动生成打印数据直连标签打印。
数千张手写工艺单散落在十几本笔记本中,查找困难、经验难传承;报价凭个人经验;原材料领用靠口头沟通,缺料才被发现。
构建“智研平台”:工艺单数字化入库并可检索;AI 辅助研发基于相似历史工艺生成草案,每条参数建议逐条挂真实单据来源角标;企业 Wiki 知识库双链沉淀;仓库在线申请审批闭环;AI 三档报价随成交数据回填、越用越准。原始工艺数据不出域,仅脱敏摘要参与计算。
跨境卖家的商品图依赖拍摄与美工,成本高、周期长;Amazon、Temu、Shein 等平台图片规格各异,适配繁琐。
知格行自研的 AI 商品图工作台:白底图、场景图、卖点图一键成套生成,主流电商平台规格自动合规,让“好商品,配得上好图”。
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15 年企业运营管理实战经验,飞书认证企业效能顾问,战略 OKR 绩效教练。曾服务南钢集团、航亚股份、汇鸿国际集团、晨光新材等大型企业。
10+ 年 IT 开发经验,教育部和工信部联合颁发高级架构师证书。参与并主导多个高校人工智能项目,具备从底层架构到应用落地的全栈技术能力。
16 年管理咨询经验,战略绩效管理专家。曾为多家上市公司和大型国企提供战略规划与绩效体系搭建服务,擅长将战略目标转化为可执行的业务流程。
根据企业规模与需求,提供三种合作模式,降低AI落地门槛。具体方案将在免费诊断后按企业实际定制。
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